Resumen
En este artículo se desarrolla un enfoque innovador para medir la competitividad sectorial. Centrándose en la actividad logística en Uruguay, se propone la creación de un índice compuesto para evaluar su potencial competitivo (Índice de Potencial Competitivo, IPC). La construcción del IPC sigue una metodología sistemática y se basa en una definición específica del concepto de potencial competitivo a medir, junto con un modelo teórico que engloba el concepto en seis dimensiones. Se utilizan datos de fuentes primarias y secundarias y se realizan diferentes análisis multivariados para verificar la pertinencia y robustez analítica. Se considera que se ha dado un paso importante en la mejora de la competitividad del sector logístico en Uruguay, aportando nueva información clave para el análisis y la toma de decisiones, tanto en el sector público como en el privado.
Palabras clave: Potencial competitivo, Indicador compuesto, Sector logístico, Uruguay