Resumo
Apesar da importância e relevância da estratégia da reestruturação da carteira de negócios em diversas empresas, quase não existem estudos no contexto empresarial espanhol e latino-americano. Este trabalho visa fornecer evidências empíricas do estudo em profundidade da implementação desta estratégia pelas três principais empresas de electricidade espanholas multinacionais que têm uma forte presença na América Latina. Os resultados destes três casos mostram que a reestruturação é resultado de mudanças no ambiente, de problemas de agência e da implementação de estratégias de diversificação inadequadas. O retorno à especialização das empresas levou-as a melhorar significativamente o seu desempenho económico e a criar valor.
