Resumo
As aquisições de empresas podem criar valor mediante a aprendizagem entre empresa adquirida e adquirente, transferindo conhecimento de um sócio a outro ou criando novo conhecimento a partir da sua combinação. O sucesso destas aquisições reside em conseguir que durante a integração não se perca o conhecimento que possuem os sócios. O objetivo deste trabalho é demonstrar que o conhecimento é uma fonte de criação de valor nas aquisições e analisar como é que se devem integrar as aquisições para transferir e criar conhecimento. Especificamente, analisamos três decisões chave do processo de integração, o nível de autonomia, o nível de socialização e o de formalização. Mediante o estudo de 45 aquisições, na qual participaram empresas espanholas, demonstramos que as operações com elevada transferência de conhecimento geram valor e se integram, mediante a socialização, a formalização e a centralização. A criação de conhecimento também se associa com a criação de valor e, neste caso, os processos de integração devem basear-se na socialização
