Resumen
Este trabajo propone un modelo de las consecuencias que tienen los comportamientos irresponsables de las empresas en su capacidad de atracción de talento. Con esta finalidad analizamos el impacto de la relevancia del daño causado y la intencionalidad de la empresa en la atracción del talento. Proponemos que el efecto de los comportamientos irresponsables en esta evaluación sobre el atractivo de las empresas será mayor en los demandantes de la Generación Z. El paso del tiempo, la distancia geográfica del daño ocasionado y la reputación previamente construida pueden aminorar el impacto del CSI sobre la atracción del talento.
PALABRAS CLAVE
Comportamiento Socialmente Irresponsable, Atracción de talento, Reputación, Responsabilidad Social Corporativa, Generación Z.