Resumo
Este artigo propõe um modelo das consequências do comportamento irresponsável das empresas na sua capacidade de atração de talento. Para o efeito, analisamos o impacto dos danos causados e da intencionalidade da empresa na atração de talento. Propomos que o efeito do comportamento irresponsável na atratividade das empresas seja maior para os candidatos da Geração Z. A passagem do tempo, a distância geográfica do dano causado e a reputação previamente construída podem diminuir o impacto do CSI na atratividade do talento.
PALAVRAS-CHAVE
Comportamento Socialmente Irresponsável, Atração de Talentos, Reputação, Responsabilidade Social das Empresas, Geração Z