Resumo
Este estudo avaliou a influência do engajamento no trabalho na relação entre capital psicológico e desempenho gerencial de 166 controllers que atuam no contexto orçamentário de diferentes organizações industriais no Brasil. Os resultados revelam que o capital psicológico, por meio das capacidades psicológicas de autoeficácia, esperança, otimismo e resiliência, atua como elemento potencializador do engajamento no trabalho, refletindo positivamente no vigor, dedicação e absorção dos controllers para o trabalho. A interação entre estas variáveis é determinante para elevar o desempenho gerencial, resultados que revelam que organizações que promovem o capital psicológico dos controllers e seu engajamento no trabalho, tornam-se mais propensas a elevar o desempenho gerencial.
Palavras-chave: Capital psicológico; Engajamento no Trabalho; Desempenho Gerencial; Controllers.